La formation au sein du groupe AC Environnement

Quelle est sa place au sein de l’entreprise et de la politique RH ?

La formation est l’un des 4 piliers de la politique RH, elle est organisée sous 2 axes :

• la formation dispensée en interne par les formateurs internes AC Environnement,
• celle dispensée aux collaborateurs par un organisme extérieur.

Ces 2 axes sont complémentaires, l’un intervient plutôt à l’intégration du collaborateur, l’autre tout au long de son parcours professionnel.

Aurélie Adric, DRH du groupe AC Environnement de préciser « pour l’ensemble des collaborateurs, un ambitieux plan de formation a été mis en place l’année dernière. Nous avons souhaité dispenser des formations aussi bien individuelles que collectives sur différentes thématiques. Pour nos managers notamment, nous nous sommes attachés aux problématiques d’animation d’équipe, de pilotage de centre de profits et de conduite du changement. Accompagner nos managers pour leur donner confiance et leur permettre d’évoluer dans leurs fonctions est un enjeu important. »

Aurélie ADRIC
Directrice des Ressources Humaines chez AC Environnement

Arrêtons-nous sur la formation métier

Effectivement, le cœur de métier d’AC Environnement est le diagnostic immobilier. Aujourd’hui, ce métier de technicien est soumis à des obligations de formation afin d’être toujours en phase avec la réglementation. L’une de nos missions : que les techniciens du Groupe soient qualifiés et opérationnels dans la réalisation de leurs missions au quotidien.

Nous avons d’ailleurs intégré notre propre organisme, ASE formation, qui propose un catalogue de formations très étendu. Et de nouvelles thématiques sont régulièrement ajoutées dans un but de professionnalisation constante.
Les publics concernés ? Les diagnostiqueurs, les acteurs du bâtiment, les maîtres d’ouvrage et architectes ainsi que les professionnels de l’immobilier. L’offre est effectivement variée, complète… et très appréciée.

La formation au cœur de la politique RH

Ensuite, la formation prend naturellement sa place au sein de la politique RH, notamment parce qu’en 20 ans, AC Environnement est passé de 2 à plus de 700 collaborateurs ! Cette croissance, il faut encore aujourd’hui l’accompagner, les équipes doivent en permanence s’adapter aux ambitions du Groupe et à l’évolution des métiers. Cette agilité est très présente chez AC Environnement et favorise la mobilité interne. Mais cela ne peut se faire sans donner aux équipes, les moyens de la réussite !

Les collaborateurs en formation lors de leur intégration

Les formations dispensées allient toujours savoir-être et savoir-faire et chacun repart avec une boîte à outils opérationnelle. « Nous favorisons les interactions, les cas pratiques et les échanges entre groupes de collaborateurs de profils différents. Nous sommes convaincus que la richesse de notre Groupe vient aussi de la diversité des profils qui le composent » aime à préciser Aurélie Adric. 

Et à l’avenir ?

Poursuivre les démarches de formation et renforcer l’intégration de nos opérateurs apprenants ! 
C’est d’ailleurs pour répondre aux enjeux de notre activité en Île-de-France, que le Groupe a d’ores et déjà initié un « incubateur », pour accompagner la formation pratique au métier.   
Pris en main par des référents, les apprenants alternent connaissance métier par l’analyse de données techniques et préparation du terrain et réalisation de missions encadrées. Cela permet d’aborder et de mieux appréhender les différentes composantes du métier, des outils et process internes et de faciliter l’accès à l’autonomie sur un secteur géographique à l’activité spécifique et dense. Les premiers résultats obtenus sont encourageants.